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　　近年來，鳳陽縣始終將干部監督事业管正在通常、嚴正在經常，不斷創新干部監督机谋，以“三步法”為抓手，構修干部監督立體事业體系，著力打造忠誠、干淨、擔當的高素質干部隊伍。

　　構修全方位監督轨造體系。出台《鳳陽縣縣管干部通常统造監督辦法》，明確監督范圍、責任主體及事业流程，對接職能部門，及時担任干部處分情況。健康完好資格聯審機造，協調紀委監委、政法、信訪、衛健、法院等部門對擬扶植重用干部、換屆提名开头人選進行征采意見和資格聯審，對存正在影響扶植提名問題的黨員干部，不予扶植提名。堅持把任前談話作為對新任職干部嚴管厚愛的“規定動作”，從政事站位、理念信心、權力行使、履職盡責、廉潔自律等方面與新任職干部谈心談心，把事业責任講清、把紀律規矩講明、把擔當盡責講透，為每一批新任職干部上好政事課、注入強心劑。

　　強化動態跟蹤與精准監督。设立干部負面新闻檔案，依照“紅黃綠”進行统造，根據采集的黨紀政務處分、審計報告、法院判決書等有結論的負面新闻，納入差别類別统造。完好“選人用人”專項檢查資料清單，把抽借調干部情況和正在編不正在崗人員情況納入此中，核查是否規范抽借調干部以及是否長期存正在正在編不正在崗問題，將基層減負與選人用人專項檢查相結合。持續暢通讯訪渠道監督，依托“12380”等“三位一體”信訪舉報平台，堅持從嚴從實、疾查疾辦，對失實或查無實據的信訪舉報，及時銷號並澄清﹔對屬實問題，及時落實組織處理或移交紀檢監察機關辦理。

　　深化結果運用與長效震懾。優化稽核評價體系，饱满發揮干部稽核的風向標、指揮棒、帮推器效力。將稽核結果與教授培訓挂鉤，圍繞干部政管束論、專業才智培訓需求，以及稽核中反应班子和干部存正在的短板弱項、优秀問題，設置黨的修設、經濟社會、鄉村振興等專題班，幫帮干部提拔才智。對年度稽核優秀、群眾口碑好的干部，正在選拔任用、職級晉升等方面優先考慮。對稽核發現履職才智較弱、崗位適應度不高的干部，堅決予以相易調整。（康馳 張峰 王飛元）

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